4月2日上午，省老鄰居公司2021年度優秀員工表彰暨提升經營發展質量推進大會在成都召開。公司領導班子成員、各部門經理級以上人員、受表彰的優秀員工及新員工代表在總部主會場參加會議，根據疫情防控需要，各片區主管及分店店長分別在十五個分會場參加視頻會議。黨支部書記、董事長許宏勇傳達省供銷社第七屆理事會第三次全體會議精神，部署貫徹工作舉措，總經理郭南雁主持會議。

大會全面總結了企業年度經營工作。2021年，公司認真貫徹落實省供銷社和供投集團關于促進企業高質量發展工作要求，積極推動經營業務和后勤管理創新，努力增強企業核心競爭力，實現了銷售收入同比增長23.05%、凈利潤同口徑增長66.39%、企業凈資產增加24.5%的良好業績。大會對2021年度表現突出、成績優秀的個人、門店及合作制門店進行了隆重表彰獎勵，三位優秀員工代表在會上作了精彩的工作分享，令全體參會人員倍感啟發、深受鼓舞！大會勉勵接受表彰的團隊和個人再接再厲，繼續發揚團結進取的優良作風，希望廣大干部職工特別是黨員干部要以先進典型為榜樣，修身正己，履職盡責，爭當模范。

大會認真傳達學習了四川省供銷合作社聯合社第七屆理事會第三次全體會議工作報告，要求全體黨員干部要深入學習領會并在實際工作中認真貫徹落實，特別是要在“兩端”“兩網”建設中發揮好引領示范作用，推進連鎖網點又好又快發展，努力提升物流配送能力，進一步做強做大日用消費品及農副產品連鎖經營業務，服務好小農戶、小商戶，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議指出，2021年，從整體看公司各項經營指標繼續保持較快增長，內控體系建設取得一定成績，但從企業精細化管理角度看，公司在門店服務水平、商品結構優化、新開門店效果、員工福利待遇等方面都還需要進一步提升，特別是在激烈的市場競爭中，門店還普遍存在顧客分流現象，客單數提升也比較慢，還需要找準差距、落實措施、補齊短板。

會議強調，2022年，要加快淘汰低銷售、低毛利、低單價滯消商品，加速引進新品和網紅商品，努力提高客單價。要持續優化供應鏈管理，堅持優勝劣汰，認真落實目標毛利責任制，堅持每月檢核、每季考核，努力提升毛利率。要強化“顧客至上、誠信為本”的服務理念，加強經營服務技能培訓，建立“門店優質服務流動紅旗”評價機制，有效推進門店優質服務行動，進一步增強顧客粘性。要強化商鋪推薦獎勵機制，高效率、高質量推進網點拓展，努力擴大規模效益。

? 會議要求，2022年，要進一步加強企業內控管理，堅持“嚴管與厚愛”原則，持續強化對關鍵環節和重點崗位的監督管理，特別是要緊盯商品引進、門店租賃、物質采購、商鋪裝修等重點業務，防止跑、冒、滴、漏現象發生。要筑牢企業“求真務實、團結互助、追求卓越”的精神文化根基，發揮企業精神引領作用，在確保企業效益增長的前提下，努力提升員工薪酬待遇，促進員工與企業共同發展。