? ?四川省供銷合作社聯合社黨組書記任曉春到省社直屬企業調研指導工作

12月12日—13日，四川省供銷合作社聯合社黨組書記任曉春深入到四川省供銷投資集團有限公司、四川省棉麻集團有限公司、四川省農資集團有限公司、四川省農產品經營集團有限公司、四川省農業會展集團有限公司和四川省冷鏈物流集團有限公司調研指導工作。四川省供銷合作社聯合社黨組成員、副主任兼省供銷投資集團董事長、總裁向偉益，監事會副主任、社資委主任彭剛，企業管理處處長劉世軍，政策研究室主任章利峰陪同調研。

在聽取四川省供銷投資集團有限公司匯報后，任曉春對集團公司做出的成績表示了肯定。他強調，要加快完善現代企業制度，進一步建立完善“三會一層”組織體系，健全董事會、成立監事會，明確職責定位、制定完善章程、健全相關制度，要加快規劃明年的工作，搶抓政策、機遇，借助供銷社綜合改革，積極推進企業重組和轉型發展、創新發展、跨越發展。對于發展中出現的問題和困難，集團領導及團隊要積極研究，提出可行性方案，及時處理完善，并與省社及時溝通，同時要切實加強隊伍建設，全面優化企業管理機構設置，落實定編及招聘管理、人員薪酬總額控制、薪酬結構統一等制度，積極引進公司急需的專業對口人才，進行人力資源結構的優化和調整，解決制約企業發展的人才瓶頸。

在四川省棉麻集團有限公司，任曉春詳細了解了四川棉麻集團有限公司的發展情況、產業規劃、布局結構、項目推進及面臨的困難和問題，在聽取完匯報后，任曉春表示，棉麻集團整個公司團隊有著良好的精神面貌，同時對未來的出路，特別是面對當前發展困難提出的一系列改革措施，都是比較切合實際的。任曉春強調，市場形勢千變萬化，所有企業都不可避免會面臨一定的風險，四川省棉麻集團有限公司要深刻認識到傳統產業不等同于落后產業，要發揮自身優勢，堅持搞好傳統產業，把特色展示出來；要堅持“深耕主業、輕重融合、多元發展”的思路，公司棉花產業“始于西南、扎根新疆、面向全國”，產業“前、中、后”三端鏈條齊備，要把棉花產業作為核心支柱業務的同時，多元發展農產品業務、石化貿易、碎米等小眾業務；在做好主業的同時，公司要加快轉型發展，要看準時機、腳踏實地，實現高質量跨越發展。

在聽取四川省農業生產資料集團有限公司工作匯報，詳細了解了公司的經營情況和當前遇到的問題后，任曉春表示，在競爭激烈的情況下，公司穩步發展，在做好主業的同時積極拓展其他業務，這些工作都是值得肯定的。關于下一步的工作，他強調，公司要穩住自己的市場、隊伍和業務，堅持生產優質農產品，助力農民增產增收；要著眼于新的市場態勢，優化經營服務模式，鞏固原有貿易業務，做大做強商業貿易，細化川農化肥的經營發展規劃，適度拓展經營范圍，逐步擴大經營規模，努力實現預期經營目標；要堅持為農服務宗旨，堅持創新發展，堅持經濟效益為先，保持戰略定力，增強改革信心，努力實現集團高質量發展；要管好班子和職工隊伍，改革重塑集團，優化企業管理，堅持市場化標準，樹立鮮明的分配導向，充分激發廣大員工的積極性、主動性和創造性。

在四川省農產品經營集團有限公司，任曉春一行深入到云背簍、川字號農產品展銷中心、農產品品牌孵化中心、扶貧產品電商運營中心以及扶貧產品檢測中心，現場聽取工作人員介紹，對相關情況進行了深入了解。任曉春表示，四川省農產品經營集團有限公司取得了不錯的開局，整體運作較好，在看到成績的同時也要注意發展過程中出現的困難和問題，要對公司發展充滿信心。要堅持活下去，在推進增效的同時，要看到成績，增強企業發展信心。要確保好起來，各項工作要指標化、項目化、階段化，落實責任制，要明確階段目標，實行考核量化。要勇于承擔責任，供銷社作為服務“三農”的合作經濟組織，集團公司要確保農產品的優質性，特別是扶貧產品，更要把好質量關。要加緊研究解決發展中出現的問題，不斷推進集團高質量發展。

任曉春詳細聽取了四川省農業會展集團有限公司工作開展情況和主要經營指標的完成情況，充分肯定了會展集團近段時間做出的成績。他強調，集團發展要堅持市場化，供銷社不僅要與“三農”緊密相連，同時還要與市場打交道，集團要時刻盯住經濟指標、成本、效益、風險、管理等環節。要壯大主營業務，以服務“三農”、推動鄉村振興為總的目標指向，以服務提升市場，用品質增加效益。要培育增長點，市場經濟的核心就是競爭，風險是不可避免的，在競爭的過程中既要積極大膽，又要小心求證，集團要加強管理、防控風險、完善機制，黨建、團隊建設也要一并跟進，加大拓展新業務力度，同時要體現自身特色。